UNITED STATES
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
FORM 8-K
CURRENT REPORT
Date of Report: July 28, 2003
(Date of Earliest Event Reported)
HUMANA INC.
Delaware |
1-5975 |
61-0647538 |
500 West Main Street
Louisville, KY 40202
(Address of principal executive offices, including zip code)
(502) 580-1000
(Registrant
Item 7. Financial Statements and Exhibits
(c) Exhibits - See Index Below
Item 12
The following information is furnished pursuant to Item 12 - Disclosure of Results of Operations and Financial Condition.
On July 28, 2003, Humana Inc. (the "Company" or
ARegistrant") issued a press release discussing second quarter results, a copy of which is attached hereto as Exhibit 99 and is incorporated herein by reference.To supplement our consolidated financial results as determined by generally accepted accounting principles (GAAP), the press release also discloses non-GAAP information which management believes provides useful information to investors. A reconciliation between GAAP and Non-GAAP is provided in the statistical pages included herein. The press release also contains forward-looking statements regarding the Company.
SIGNATURES
Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the Registrant has duly caused this Report to be signed on its behalf by the undersigned hereunto duly authorized.
|
HUMANA INC. |
|
BY: /s/Arthur P. Hipwell |
Date: July 28, 2003
INDEX TO EXHIBITS
Number Description
99.1 Press Release, dated July 28, 2003, issued by the Company
99.2 Statistical Pages
HUMANA INC.
500 West Main Street
P.O. Box 1438
Louisville, KY 40201-1438
www.humana.com
news
releaseFor More Information Contact:
Regina Nethery
Humana Investor Relations
(502) 580-3644
E-mail: rnethery@humana.com
Tom Noland
Humana Corporate Communications
(502) 580-3674
E-mail: tnoland@humana.com
Humana Reports Second Quarter and First Half 2003 Results
LOUISVILLE, KY (July 28, 2003) - Humana Inc. (NYSE: HUM) today reported results for the second quarter ended June 30, 2003 and comparative amounts for the quarter ended June 30, 2002 as follows:
|
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2Q03 |
2Q02 |
2Q03 |
||||
|
Earnings per diluted share |
$ |
.43 |
$ |
.27 |
$ |
.37 |
|
|
Net income (in thousands) |
$ |
69,276 |
$ |
45,359 |
$ |
59,168 |
|
|
Pre-tax margin |
|
3.4% |
|
2.4% |
|
3.0% |
|
(See "Footnote Definitions" section of this press release.)
Second quarter 2003 adjusted earnings per diluted share of $.37 increased 37 percent compared to the same period in the prior year. The improvement was driven primarily by increasing operating margins in the company's Commercial segment, as well as TRICARE revenue adjustments which were both earlier and greater than had previously been expected. Adjusted net income for the second quarter improved 30 percent compared to that for the same period in the prior year. The adjusted pre-tax margin of 3.0 percent increased 60 basis points from the second quarter of 2002.
Results for the six months ended June 30, 2003 and 2002 are as follows:
|
|
First Half 2003 GAAP1 |
First Half 2002 GAAP1 |
First Half 2003 |
|||
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Earnings per diluted share |
|
|
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|
Net income (in thousands) |
|
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|
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Pre-tax margin |
|
2.5% |
|
2.4% |
|
2.8% |
(See "Footnote Definitions" section of this press release.)
Adjusted earnings per diluted share for the six months ended June 30, 2003 of $.68 increased 24 percent compared to $.55 for the six months ended June 30, 2002. Net income on an adjusted basis improved 19 percent for the first half of 2003 versus the first half of 2002.
"We are particularly pleased with this quarter's results as they provide further evidence of the soundness of our Commercial strategy," said Michael B. McCallister, Humana's chief executive officer. "Humana's reputation in the Commercial segment as an innovator in solutions for employers is not only growing, it is leading to an increase in sales activity. That activity, combined with consistent pricing discipline, has helped drive the improved results for our second quarter. We anticipate our innovative products will continue to accelerate interest in all of our products and, in turn, improved results for Humana."
Unusual Items
During the first half of 2003, the company recorded the following items that were not reflective of the run-rate operations of the company. Management believes these unusual items should be excluded to properly reflect the run-rate operations of the company and to provide better comparability to prior year results.
One unusual item was recorded during the second quarter ended June 30, 2003 as follows:
|
(in thousands, except per share amounts) |
Statement of Income |
|
|
Earnings per diluted share Impact |
|||
|
Gain on sale of venture capital investment |
Investment income |
|
|
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|
(See "Footnote Definitions" section of this press release.)
Unusual items recorded during the six months ended June 30, 2003 were as follows:
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(in thousands, except per share amounts) |
Statement of Income |
|
|
Earnings per diluted share Impact |
|||
|
Gain on sale of venture capital investment |
Investment income |
|
|
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Building and equipment writedown |
Restructuring charge |
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Software abandonment |
Restructuring charge |
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Total unusual items4 |
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|
(See "Footnote Definitions" section of this press release.)
Segment Results
Pre-tax income and margins for the company's business segments for the second quarters and six months ended June 30, 2003 and 2002 were as follows:
|
Pre-tax income (in thousands) |
2Q03 |
2Q02 |
2Q03 |
|||
|
Commercial segment |
$ |
43,757 |
$ |
14,893 |
$ |
31,334 |
|
Government segment |
|
60,433 |
|
51,812 |
|
57,656 |
|
Consolidated |
$ |
104,190 |
$ |
66,705 |
$ |
88,990 |
|
Pre-tax margins |
2Q03 |
2Q02 |
2Q03 |
|
Commercial segment |
2.6% |
1.0% |
1.9% |
|
Government segment |
4.5% |
3.8% |
4.3% |
|
Consolidated |
3.4% |
2.4% |
3.0% |
|
Pre-tax income (in thousands) |
First Half 2003 |
First Half 2002 |
First Half 2003 |
|||
|
Commercial segment |
$ |
80,996 |
$ |
40,988 |
$ |
86,425 |
|
Government segment |
|
70,596 |
|
94,496 |
|
80,727 |
|
Consolidated |
$ |
151,592 |
$ |
135,484 |
$ |
167,152 |
|
Pre-tax margins |
First Half 2003 |
First Half 2002 |
First Half 2003 |
|
Commercial segment |
2.4% |
1.4% |
2.6% |
|
Government segment |
2.7% |
3.6% |
3.1% |
|
Consolidated |
2.5% |
2.4% |
2.8% |
(See "Footnote Definitions" section of this press release.)
Revenues and Membership
Consolidated revenues and membership for the second quarters and the six months ended June 30, 2003 and 2002 were as follows:
|
Consolidated (in thousands) |
2003 GAAP1 |
2002 |
2003 |
|||
|
Second quarter - total revenues |
|
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First Half - total revenues |
|
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|
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|
Second quarter - Ending medical membership |
|
|
|
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|
(See "Footnote Definitions" section of this press release.)
Commercial segment premiums and administrative services fees and membership for the second quarters and the six months ended June 30, 2003 and 2002 were as follows:
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Commercial Segment (in thousands) |
|
|
First Half 2003 |
First Half 2002 |
||||
|
Premiums |
$ |
1,630,554 |
$ |
1,437,087 |
$ |
3,246,110 |
$ |
2,863,075 |
|
Administrative services fees |
|
30,356 |
|
25,576 |
|
59,946 |
|
50,723 |
|
Total premiums and administrative services fees |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ending medical membership |
|
|
|
|
|
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|
(See "Footnote Definitions" section of this press release.)
Commercial segment medical membership grew by 2.5 percent from June 30, 2002 to June 30, 2003. Commercial premium yields were within the 13 to 15 percent range for the second quarter of 2003. These factors contributed to a year-over-year increase in total premiums and administrative services fees for the Commercial segment of 14 percent for the second quarter of 2003 and 13 percent for the six months ended June 30, 2003.
Government segment premiums and administrative services fees and membership for the second quarters and the six months ended June 30, 2003 and 2002 were as follows:
|
Government Segment (in thousands) |
|
|
First Half 2003 |
First Half 2002 |
||||
|
Premiums |
$ |
1,282,851 |
$ |
1,306,652 |
$ |
2,510,244 |
$ |
2,522,476 |
|
Administrative services fees |
|
41,312 |
|
38,255 |
|
72,858 |
|
78,121 |
|
Total premiums and administrative services fees |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ending medical membership |
|
|
|
|
|
|
|
|
(See "Footnote Definitions" section of this press release.)
As expected, government segment premiums and administrative services fees decreased year-over-year by 2 percent in the second quarter of 2003 and by 1 percent during the six months ended June 30, 2003.
Medicare+Choice membership totaled 324,200 at June 30, 2003, a decline of 29,900 members from the prior year's quarter. Medicare+Choice premium yield for the second quarter of 2003 was within the 4 to 6 percent range.
TRICARE's insured membership totaled 1,750,800 at June 30, 2003, essentially flat versus the June 30, 2002 level. TRICARE ASO membership was 1,052,500 at the end of the second quarter of 2003, up 3 percent from the second quarter of 2002. TRICARE premium revenues and administrative services fees increased year-over-year by approximately 1 percent during the second quarter of 2003 and increased approximately 4 percent for the six months of 2003 versus the same period in the prior year.
Medicaid membership of 492,700 at June 30, 2003 grew by approximately 1 percent from June 30, 2002. Approximately 85 percent of the company's Medicaid membership is in Puerto Rico.
Medical and SG&A Expenses
The company's medical expense ratio (medical expenses as a percent of premiums) and SG&A expense ratio (SG&A expenses as a percent of premiums and administrative services fees) for the quarters and six months ended June 30, 2003 and 2002 were as follows:
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|
|
First Half 2003 |
First Half 2002 |
|
|
Medical expense ratio -GAAP1 |
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|
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|
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SG&A expense ratio -GAAP1 |
|
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|
|
(See "Footnote Definitions" section of this press release.)
The company continues to experience favorable development in its estimates of prior years' medical claims liabilities. However, management has consistently applied the same level of conservatism in its reserving methodology. Consequently, these prior year favorable developments had no favorable impact on the company's year-to-date results from operations.
Cash flows from operations
Cash flows provided by (used in) operations for the second quarters and the six months ended June 30, 2003 and 2002 were as follows:
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(in thousands) |
|
|
First Half 2003 |
First Half 2002 |
||||
|
GAAP1 |
|
|
|
|
|
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|
(183,915) |
|
Normalized3 |
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|
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(See "Footnote Definitions" section of this press release.)
Share Repurchase Program
The company announced that its Board of Directors authorized the use of up to $100 million for the repurchase of its common shares, replacing the outstanding share repurchase program under which the company repurchased 8.6 million shares for an aggregate purchase price of $94.9 million, an average price of $10.98 per share. The company had 161.7 million shares outstanding as of June 30, 2003. The company said that the shares may be purchased from time to time at prevailing prices in the open market or in privately-negotiated transactions.
Guidance
The company offered the following earnings guidance for the investor community:
|
For the Full Year 2003: |
Projected |
|
Earnings per diluted share - GAAP1 |
$1.39 to $1.42 |
|
Earnings per diluted share - Adjusted2 |
$1.44 to $1.47 |
|
Consolidated revenues - GAAP1 |
Over $12 billion |
|
Commercial segment pretax income - GAAP1 |
Over $125 million |
|
Commercial segment pretax income - Adjusted2 |
Over $130 million |
|
Commercial segment medical membership (fully insured and ASO combined) |
Organic growth of 2% to 3% |
|
Commercial premium yields |
13% to 15% |
|
Commercial medical cost trends |
12% to 14% |
|
Commercial segment SG&A expense ratio -GAAP1 |
|
|
Medicare+Choice membership |
310,000 to 320,000 by year end |
|
Medicare+Choice premium yields |
4% to 6% |
|
Medicare+Choice medical cost trends |
4% to 6% |
|
TRICARE pretax margin |
Approximately 3% |
|
TRICARE receivables |
$300 million to $325 million |
|
Government segment SG&A expense ratio - GAAP1 |
|
|
Cash flows from operations - GAAP1 and Normalized3 |
|
|
Capital expenditures |
Approximately $95 million |
|
Effective tax rate |
34% |
|
For the Third Quarter of 2003: |
Projected |
|
Earnings per diluted share - GAAP1 |
$.37 to $.38 |
|
Effective tax rate |
33.5% |
|
For the Full Year 2004: |
Projected |
|
Earnings per diluted share - GAAP1 |
Approximately $1.60 (range of $1.55 to $1.65) |
|
Effective tax rate |
36% |
(See "Footnote Definitions" section of this press release.)
Footnote Definitions
1 - Generally Accepted Accounting Principles ("GAAP")
2 - Adjusted results exclude from GAAP results the impact of unusual items recorded during the first and second quarters of 2003. The statistics pages at the end of this press release provide a reconciliation of GAAP to adjusted results for the quarter and six months ended June 30, 2003. The detail of the adjustments also is described in the "Unusual Items" section of this press release.
3 - Normalized cash flows from operations give effect to the usual adjustment for the timing of the receipt of the Medicare+Choice premium payment from the Centers for Medicare and Medicaid Services ("CMS"). The fixed monthly payment from CMS is payable to Humana on the first day of each month. However, if the first of the month falls on a weekend or a holiday, the company receives that payment early, often resulting in a significant impact on cash flows from operations. The statistics pages at the end of this press release provide a reconciliation of GAAP to normalized cash flows from operations.
4 - Mathematical differences due to rounding in earnings per share calculations.
Conference Call
Humana will host a conference call, as well as a virtual slide presentation, at 9:00 a.m. EDT today to discuss its financial results for the quarter and earnings guidance.
All parties interested in the audio only portion of the conference call are invited to dial 888-625-7430. No password is required. The company suggests participants dial in approximately ten minutes in advance of the call.
A live virtual presentation (audio with slides) will be available and may be accessed via Humana's Investor Relations page at www.humana.com. The company suggests web participants sign on approximately 15 minutes in advance of the call. The company also suggests web participants visit the site well in advance of the call to run a system test and to download any free software needed to view the presentation.
For those unable to participate in the live event, the virtual presentation archive will be available in the Presentations section of the Investor Relations page at www.humana.com, approximately two hours following the live web cast. An audio recording of the conference call will also be available in the Audio Archives located on the Investor Relations page at www.humana.com approximately two hours after the live call.
***********
This news release contains forward-looking statements. The forward-looking statements made in the news release are made pursuant to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements may be significantly impacted by certain risks and uncertainties described in the following documents, as filed by Humana with the Securities and Exchange Commission:
- Form 10-K for the year ended December 31, 2002;
- Form 10-Q for the quarter ended March 31, 2003.
***********
Humana Inc., headquartered in Louisville, Kentucky, is one of the nation's largest publicly traded health benefits companies, with approximately 6.6 million medical members located primarily in 18 states and Puerto Rico. Humana offers coordinated health insurance coverage and related services - through traditional and Internet-based plans - to employer groups, government-sponsored plans, and individuals.
More information regarding Humana is available via the Internet at www.humana.com including copies of:
- Annual report to stockholders;
- Securities and Exchange Commission filings;
- Most recent investor conference presentation;
- Quarterly earnings press releases;
- Audio archive of most recent earnings release conference call;
- Calendar of events (includes upcoming earnings conference call dates, times, and access number, as well as planned participation in investor conferences).
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Humana Inc. |
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|
In thousands |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, |
Percent |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Ending Medical Membership |
2003 |
2002 |
Difference |
Change |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commercial: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Fully insured |
2,350.40 |
2,319.60 |
30.8 |
1.3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ASO |
670.3 |
627.5 |
42.8 |
6.8 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total Commercial |
3,020.70 |
2,947.10 |
73.6 |
2.5 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Government: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Medicare+Choice |
324.2 |
354.1 |
-29.9 |
-8.4 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Medicaid |
492.7 |
487.9 |
4.8 |
1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
TRICARE |
1,750.80 |
1,761.00 |
-10.2 |
-0.6 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
TRICARE ASO |
1,052.50 |
1,021.90 |
30.6 |
3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total Government |
3,620.20 |
3,624.90 |
-4.7 |
-0.1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total ending medical membership |
6,640.90 |
6,572.00 |
68.9 |
1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, |
Percent |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Ending Specialty Membership |
2003 |
2002 |
Difference |
Change |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commercial: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dental-fully insured |
745.7 |
777.4 |
-31.7 |
-4.1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dental-ASO |
365.1 |
308.3 |
56.8 |
18.4 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total Dental |
1,110.80 |
1,085.70 |
25.1 |
2.3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Group life |
510.5 |
529.7 |
-19.2 |
-3.6 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Short-term disability |
20.7 |
22.8 |
-2.1 |
-9.2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total ending specialty membership |
1,642.00 |
1,638.20 |
3.8 |
0.2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Three months ended |
Six months ended |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, |
June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Premiums |
2003 |
2002 |
2003 |
2002 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commercial: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Fully insured medical |
$1,551,619 |
$1,353,273 |
$3,088,572 |
$2,696,534 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Specialty |
78,935 |
83,814 |
157,538 |
166,541 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total Commercial |
1,630,554 |
1,437,087 |
3,246,110 |
2,863,075 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Government: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Medicare+Choice |
630,432 |
662,480 |
1,266,274 |
1,334,666 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Medicaid |
116,005 |
113,234 |
237,235 |
224,487 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
TRICARE |
536,414 |
530,938 |
1,006,735 |
963,323 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total Government |
1,282,851 |
1,306,652 |
2,510,244 |
2,522,476 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total premiums |
$2,913,405 |
$2,743,739 |
$5,756,354 |
$5,385,551 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Three months ended |
Six months ended |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, |
June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Administrative services fees |
2003 |
2002 |
2003 |
2002 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commercial |
$30,356 |
$25,576 |
$59,946 |
$50,723 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Government |
41,312 |
38,255 |
72,858 |
78,121 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total Administrative services fees |
$71,668 |
$63,831 |
$132,804 |
$128,844 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Humana Inc. |
|
|
|
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|
Dollars in thousands, except per share results |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
---------------------------- Three months ended -------------------------- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Adjusted |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
June 30, |
Unusual |
June 30, |
June 30, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Consolidated Statements of Income |
2003 |
Item |
2003 |
2002 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Revenues: |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Premiums |
$ 2,913,405 |
$ - |
$ 2,913,405 |
$ 2,743,739 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Administrative services fees |
71,668 |
- |
71,668 |
63,831 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investment income |
43,228 |
(15,200) |
28,028 |
22,681 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other income |
1,657 |
- |
1,657 |
1,689 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total revenues |
3,029,958 |
(15,200) |
3,014,758 |
2,831,940 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating expenses: |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Medical |
2,444,977 |
- |
2,444,977 |
2,316,188 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Selling, general and administrative |
448,537 |
- |
448,537 |
414,433 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation |
25,550 |
- |
25,550 |
26,306 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other intangible amortization |
2,903 |
- |
2,903 |
3,931 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total operating expenses |
2,921,967 |
- |
2,921,967 |
2,760,858 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income from operations |
107,991 |
(15,200) |
92,791 |
71,082 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense |
3,801 |
- |
3,801 |
4,377 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income before income taxes |
104,190 |
(15,200) |
88,990 |
66,705 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Provision for income taxes |
34,914 |
(5,092) |
29,822 |
21,346 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income |
$ 69,276 |
$ (10,108) |
$ 59,168 |
$ 45,359 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Basic earnings per common share |
$ 0.44 |
$ (0.06) |
$ 0.38 |
$ 0.28 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Diluted earnings per common share |
$ 0.43 |
$ (0.06) |
$ 0.37 |
$ 0.27 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Shares used in computing basic earnings per common share (000's) |
157,395 |
157,395 |
157,395 |
164,853 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Shares used in computing diluted earnings per common share (000's) |
161,149 |
161,149 |
161,149 |
168,860 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Key Ratios |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Medical expense ratio |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commercial |
83.0% |
- |
83.0% |
83.9% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Government |
85.1% |
- |
85.1% |
85.0% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total |
83.9% |
- |
83.9% |
84.4% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Selling, general, and administrative expense ratio |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commercial |
16.8% |
- |
16.8% |
16.4% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Government |
12.7% |
- |
12.7% |
13.0% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total |
15.0% |
- |
15.0% |
14.8% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Humana Inc. |
|
|
|
Page 3 of 10 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dollars in thousands, except per share results |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
---------------------------- Six months ended -------------------------- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Adjusted |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
June 30, |
Unusual |
June 30, |
June 30, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Consolidated Statements of Income |
2003 |
Items |
2003 |
2002 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Revenues: |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Premiums |
$ 5,756,354 |
$ - |
$ 5,756,354 |
$ 5,385,551 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Administrative services fees |
132,804 |
- |
132,804 |
128,844 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investment income |
69,045 |
(15,200) |
53,845 |
46,989 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other income |
3,471 |
- |
3,471 |
3,138 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total revenues |
5,961,674 |
(15,200) |
5,946,474 |
5,564,522 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating expenses: |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Medical |
4,816,411 |
- |
4,816,411 |
4,510,727 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Selling, general and administrative |
895,582 |
- |
895,582 |
849,497 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation |
52,759 |
- |
52,759 |
52,171 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other intangible amortization |
6,834 |
- |
6,834 |
7,862 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Restructuring charge |
30,760 |
(30,760) |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total operating expenses |
5,802,346 |
(30,760) |
5,771,586 |
5,420,257 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income from operations |
159,328 |
15,560 |
174,888 |
144,265 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense |
7,736 |
- |
7,736 |
8,781 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income before income taxes |
151,592 |
15,560 |
167,152 |
135,484 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Provision for income taxes |
51,086 |
6,874 |
57,960 |
43,355 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income |
$ 100,506 |
$ 8,686 |
$ 109,192 |
$ 92,129 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Basic earnings per common share (A) |
$ 0.64 |
$ 0.06 |
$ 0.69 |
$ 0.56 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Diluted earnings per common share (A) |
$ 0.62 |
$ 0.05 |
$ 0.68 |
$ 0.55 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Shares used in computing basic earnings per common share (000's) |
157,565 |
157,565 |
157,565 |
164,555 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Shares used in computing diluted earnings per common share (000's) |
160,982 |
160,982 |
160,982 |
168,274 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Key Ratios |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Medical expense ratio |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commercial |
82.2% |
- |
82.2% |
82.9% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Government |
85.6% |
- |
85.6% |
84.7% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total |
83.7% |
- |
83.7% |
83.8% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Selling, general, and administrative expense ratio |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commercial |
16.8% |
- |
16.8% |
17.0% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Government |
13.2% |
- |
13.2% |
13.6% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
15.2% |
- |
15.2% |
15.4% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(A) Mathematical differences due to rounding in earnings per share calculations. |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Humana Inc. |
Page 4 of 10 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dollars in thousands, except per share results |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
---------------------------- Three months ended -------------------------- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, |
Unusual |
June 30, |
June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating Results by Segment |
2003 |
Item |
2003 |
2002 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commercial: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income before income taxes |
$ 43,757 |
$ (12,423) |
$ 31,334 |
$ 14,893 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense |
3,105 |
- |
3,105 |
3,197 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization |
17,744 |
- |
17,744 |
17,463 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commercial EBITDA * |
64,606 |
(12,423) |
52,183 |
35,553 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Government: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income before income taxes |
60,433 |
(2,777) |
57,656 |
51,812 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense |
696 |
- |
696 |
1,180 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization |
10,709 |
- |
10,709 |
12,774 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Government EBITDA * |
71,838 |
(2,777) |
69,061 |
65,766 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Consolidated: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income |
69,276 |
(10,108) |
59,168 |
45,359 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Provision for income taxes |
34,914 |
(5,092) |
29,822 |
21,346 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income before income taxes |
104,190 |
(15,200) |
88,990 |
66,705 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense |
3,801 |
- |
3,801 |
4,377 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization |
28,453 |
- |
28,453 |
30,237 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Consolidated EBITDA * |
$ 136,444 |
$ (15,200) |
$ 121,244 |
$ 101,319 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
---------------------------- Six months ended -------------------------- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, |
Unusual |
June 30, |
June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating Results by Segment |
2003 |
Items |
2003 |
2002 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commercial: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income before income taxes |
$ 80,996 |
$ 5,429 |
$ 86,425 |
$ 40,988 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense |
6,168 |
- |
6,168 |
6,256 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization |
36,972 |
- |
36,972 |
34,630 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commercial EBITDA * |
124,136 |
5,429 |
129,565 |
81,874 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Government: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income before income taxes |
70,596 |
10,131 |
80,727 |
94,496 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense |
1,568 |
- |
1,568 |
2,525 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization |
22,621 |
- |
22,621 |
25,403 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Government EBITDA * |
94,785 |
10,131 |
104,916 |
122,424 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Consolidated: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income |
100,506 |
8,686 |
109,192 |
92,129 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Provision for income taxes |
51,086 |
6,874 |
57,960 |
43,355 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income before income taxes |
151,592 |
15,560 |
167,152 |
135,484 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense |
7,736 |
- |
7,736 |
8,781 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization |
59,593 |
- |
59,593 |
60,033 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Consolidated EBITDA * |
$ 218,921 |
$ 15,560 |
$ 234,481 |
$ 204,298 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
* EBITDA represents earnings (including investment and other income) before interest expense, income taxes, depreciation |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
and amortization. EBITDA is not a measure under accounting principles generally accepted in the United States and may |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
not be similar to EBITDA measures of other companies. We believe EBITDA is an important indicator of the cash content |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
of the Company's operating income, and as such the quality of net income. Accordingly, we believe the most directly |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
comparable GAAP measure is net income and, therefore, we have reconciled consolidated EBITDA to consolidated net |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
income. Because income taxes are not allocated to the segments, we have reconciled segment EBITDA to income |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
before income taxes. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Humana Inc. |
Page 5 of 10 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dollars in thousands, except per share results |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, |
March 31, |
December 31, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Consolidated Balance Sheets |
2003 |
2003 |
2002 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Assets |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Current assets: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cash and cash equivalents |
$ 754,942 |
$ 532,652 |
$ 721,357 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investment securities |
1,399,220 |
1,411,356 |
1,405,833 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Receivables, net: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Premiums |
402,821 |
472,972 |
348,562 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Administrative services fees |
36,688 |
55,726 |
68,316 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other |
223,800 |
258,481 |
250,857 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total current assets |
2,817,471 |
2,731,187 |
2,794,925 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Property and equipment, net |
417,446 |
423,465 |
459,842 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other assets: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Long-term investment securities |
329,178 |
312,517 |
288,724 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Goodwill |
776,874 |
776,874 |
776,874 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other |
152,885 |
185,144 |
279,665 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total other assets |
1,258,937 |
1,274,535 |
1,345,263 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total assets |
$ 4,493,854 |
$ 4,429,187 |
$ 4,600,030 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Liabilities and Stockholders' Equity |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Current liabilities: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Medical and other expenses payable |
$ 1,287,364 |
$ 1,226,043 |
$ 1,142,131 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Trade accounts payable and accrued expenses |
455,541 |
512,723 |
552,689 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Book overdraft |
79,536 |
84,579 |
94,882 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Unearned premium revenues |
100,445 |
117,604 |
335,757 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Short-term debt |
265,000 |
265,000 |
265,000 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total current liabilities |
2,187,886 |
2,205,949 |
2,390,459 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Long-term debt |
334,610 |
334,328 |
339,913 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other long-term liabilities |
265,098 |
268,131 |
263,184 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total liabilities |
2,787,594 |
2,808,408 |
2,993,556 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commitments and contingencies |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Stockholders' equity: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Preferred stock, $1 par; 10,000,000 shares authorized; none issued |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Common stock, $0.16 2/3 par; 300,000,000 shares authorized; |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
172,263,921 shares issued at June 30, 2003 |
28,708 |
28,562 |
28,556 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Capital in excess of par value |
938,648 |
931,460 |
931,089 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Retained earnings |
821,383 |
752,107 |
720,877 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Accumulated other comprehensive income |
29,839 |
23,257 |
22,455 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Unearned restricted stock compensation |
(1,469) |
(3,961) |
(6,516) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Treasury stock, at cost, 10,606,303 shares at June 30, 2003 |
(110,849) |
(110,646) |
(89,987) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total stockholders' equity |
1,706,260 |
1,620,779 |
1,606,474 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total liabilities and stockholders' equity |
$ 4,493,854 |
$ 4,429,187 |
$ 4,600,030 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Debt to total capitalization ratio |
26.0% |
27.0% |
27.4% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Humana Inc. |
Page 6 of 10 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dollars in thousands |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Three months ended |
Six months ended |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, |
June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Consolidated Statements of Cash Flows |
2003 |
2002 |
2003 |
2002 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cash flows from operating activities |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income |
$ 69,276 |
$ 45,359 |
$ 100,506 |
$ 92,129 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjustments to reconcile net income to net |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
cash provided by operating activities: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Non-cash restructuring charge |
- |
- |
30,760 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization |
28,453 |
30,237 |
59,593 |
60,033 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Provision for deferred income taxes |
7,408 |
10,158 |
11,054 |
23,038 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Changes in operating assets and liabilities: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Receivables |
89,189 |
(145,383) |
40,636 |
(191,193) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other assets |
(28,312) |
(25,330) |
(22,627) |
(27,728) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Medical and other expenses payable |
61,321 |
44,326 |
145,233 |
108,303 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other liabilities |
(31,057) |
(5,878) |
(60,069) |
(16,682) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Unearned revenues |
(17,159) |
(4,320) |
(235,312) |
(242,078) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other |
(17,623) |
7,053 |
(16,508) |
10,263 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net cash provided by (used in) operating activities |
161,496 |
(43,778) |
53,266 |
(183,915) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Timing of Medicare+Choice premium payment from CMS |
- |
- |
205,755 |
216,628 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Normalized net cash provided by (used in) operating activities |
161,496 |
(43,778) |
259,021 |
32,713 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cash flows from investing activities |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Purchases of property and equipment, net |
(20,843) |
(24,365) |
(42,477) |
(56,730) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Divestiture |
- |
- |
- |
1,109 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Purchases of investment securities |
(716,035) |
(572,962) |
(2,261,276) |
(998,097) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Proceeds from maturities of investment securities |
188,003 |
62,017 |
384,926 |
177,971 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Proceeds from sales of investment securities |
576,928 |
565,540 |
1,897,174 |
869,436 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net cash provided by (used in) investing activities |
28,053 |
30,230 |
(21,653) |
(6,311) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cash flows from financing activities |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Proceeds from swap exchange |
31,556 |
- |
31,556 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net commercial paper conduit borrowings |
- |
2,000 |
- |
2,000 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Change in book overdraft |
(5,043) |
(30,151) |
(15,346) |
(19,478) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Common stock repurchases |
(203) |
- |
(21,020) |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other |
6,431 |
6,517 |
6,782 |
6,984 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net cash provided by (used in) provided by financing activities |
32,741 |
(21,634) |
1,972 |
(10,494) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Increase (decrease) in cash and cash equivalents |
222,290 |
(35,182) |
33,585 |
(200,720) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cash and cash equivalents at beginning of period |
532,652 |
485,882 |
721,357 |
651,420 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cash and cash equivalents at end of period |
$ 754,942 |
$ 450,700 |
$ 754,942 |
$ 450,700 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Humana Inc. |
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|
Percentage of Ending Membership Under Capitation Arrangements |
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|
Commercial Segment |
Government Segment |
Consol. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Fully |
Total |
Medicare |
TRICARE |
Total |
Total |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Insured |
ASO |
Segment |
+Choice |
Medicaid |
TRICARE |
ASO |
Segment |
Medical |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, 2003 |
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|
Capitated HMO |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
hospital system based A |
6.2% |
- |
4.8% |
12.5% |
2.6% |
- |
- |
1.5% |
3.0% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Capitated HMO |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
physician group based A |
3.1% |
- |
2.4% |
1.9% |
57.5% |
- |
- |
8.0% |
5.5% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Risk-sharing B |
2.9% |
- |
2.2% |
48.1% |
33.8% |
- |
- |
8.9% |
5.9% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
All other membership |
87.8% |
100.0% |
90.6% |
37.5% |
6.1% |
100.0% |
100.0% |
81.6% |
85.6% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, 2002 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Capitated HMO |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
hospital system based A |
6.7% |
- |
5.3% |
13.3% |
2.2% |
- |
- |
1.6% |
3.3% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Capitated HMO |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
physician group based A |
3.9% |
- |
3.1% |
3.3% |
56.7% |
- |
- |
8.0% |
5.8% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Risk-sharing B |
3.1% |
- |
2.4% |
45.7% |
34.3% |
- |
- |
9.1% |
6.1% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
All other membership |
86.3% |
100.0% |
89.2% |
37.7% |
6.8% |
100.0% |
100.0% |
81.3% |
84.8% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
100.0% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
A - In a limited number of circumstances, we contract with hospitals and physicians to accept financial risk for a defined |
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|
set of HMO membership. In transferring this risk, we prepay these providers a monthly fixed-fee per member to |
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|
coordinate substantially all of the medical care for their capitated HMO membership, including some health benefit |
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|
administrative functions and claims processing. For these capitated HMO arrangements, we generally agree to |
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|
reimbursement rates that target a medical expense ratio ranging from 82% to 89%. Providers participating in hospital- |
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|
based capitated HMO arrangements generally receive a monthly payment for all of the services within their system for |
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|
their HMO membership. Providers participating in physician-based capitated HMO arrangements generally have |
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|
subcontracted specialist physicians and are responsible for reimbursing such hospitals and physicians for services |
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|
rendered to their HMO membership. |
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|
B - In some circumstances, we contract with physicians under risk-sharing arrangements whereby physicians have |
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|
assumed some level of risk for all or a portion of the medical costs of their HMO membership. Although these |
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|
arrangements do include capitation payments for services rendered, we process substantially all of the claims under |
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|
these arrangements. |
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|
Humana Inc. |
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|
Medical Claim Reserves - Details and Statistics |
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|
Change in medical and other expenses payable: |
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|
The change in medical and other expenses payable is summarized as follows: |
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|
For the Six |
For the Twelve |
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|
Months Ended |
Months Ended |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
June 30, 2003 |
December 31, 2002 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Balances at January 1 |
$ 1,142,131 |
$ 1,086,386 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Incurred related to: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Current year |
4,884,188 |
9,125,915 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Prior years - TRICARE |
(29,466) |
25,685 |
(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Prior years - non-TRICARE (2) |
(38,311) |
(13,404) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total incurred |
4,816,411 |
9,138,196 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Paid related to: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Current year |
(3,684,801) |
(8,002,610) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Prior years |
(986,377) |
(1,079,841) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total paid |
(4,671,178) |
(9,082,451) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Balances at end of period |
$ 1,287,364 |
$ 1,142,131 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) Changes in estimates of medical expenses payable for TRICARE may result from issues that entitle us |
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|
to additional revenues derived from change orders or the bid price adjustment process, which was the |
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|
case with substantially all of the unfavorable development for prior periods recognized during 2002. |
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|
(2) Changes in estimates of non-TRICARE incurred claims for prior years recognized during 2003 and 2002 |
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|
related primarily to our commercial lines of business. The impact of any reduction of "incurred related |
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|
to prior years" claims may be offset as we re-establish the "incurred related to current year". Our |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
reserving practice is to consistently recognize the actuarial best estimate of our ultimate liability for |
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|
our claims within a level of confidence required to meet actuarial standards. Thus, only when the |
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|
release of a prior year reserve is not offset with the same level of conservatism in estimating the current |
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|
year reserve will the redundancy reduce medical expense. We have consistently applied this |
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|
methodology in determining our best estimate for unpaid claims liability in each period. |
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|
Humana Inc. |
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|
Dollars in thousands |
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|
Medical Claim Reserves - Details and Statistics |
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|
Medical and Other Expenses Payable Detail: |
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|
June 30, |
March 31, |
December 31, |
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|
2003 |
2003 |
2002 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
A IBNR and other medical expenses payable |
$ 778,460 |
$ 703,910 |
$ 650,606 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
B TRICARE IBNR |
232,591 |
232,249 |
212,826 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
C TRICARE other medical expenses payable |
24,677 |
30,055 |
37,793 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
D Unprocessed claim inventories |
92,100 |
99,000 |
92,300 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
E Processed claim inventories |
126,516 |
118,300 |
105,422 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
F Payable to pharmacy benefit administrator |
33,020 |
42,529 |
43,184 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total medical and other expenses payable |
$ 1,287,364 |
$ 1,226,043 |
$ 1,142,131 |
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|
A IBNR represents an estimate of medical expenses payable for claims incurred but not reported (IBNR) at the balance |
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|
sheet date. The level of IBNR is primarily impacted by membership levels, medical claim trends and the receipt cycle |
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|
time, which represents the length of time between when a claim is initially incurred and when the claim form is |
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|
received (i.e. a shorter time span results in lower reserves for claims IBNR). |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
B TRICARE IBNR has increased primarily due to an increase in claim inventories at our third party claim administrator |
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|
for claims not submitted electronically. |
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|
C TRICARE other medical expense payable may include liabilities to subcontractors and/or risk share payables to the |
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|
Department of Defense. The level of these balances may fluctuate from period to period due to the timing of payment |
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|
(cutoff) and whether or not the balances are payables or receivables (receivables from the Department of Defense |
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|
are classified as "receivables" in our balance sheet). |
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|
D Unprocessed claim inventories represent the estimated valuation of claims received but not yet fully processed. |
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|
TRICARE claim inventories are not included in this amount as an independent third party administrator processes |
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|
all TRICARE medical claims on our behalf. Reserves for TRICARE claims inventory are included in TRICARE IBNR. |
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|
E Processed claim inventories represent the estimated valuation of processed claims that are in the post claim |
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|
adjudication process, which consists of administrative functions such as audit and check batching and handling. |
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|
F The balance due to our pharmacy benefit administrator fluctuates due to bi-weekly payments and the month-end |
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|
cutoff. |
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|
Receipt Cycle Time: |
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|
Due to increasing electronic connectivity and other efficiencies gained by our providers with regards to the claim |
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|
submission process, the average length of time between when a claim was initially incurred and when the claim form |
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|
was received has generally shortened over the past several years. Below is a summary: |
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|
Average # of Days from Incurred Date to Receipt Date (1) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2003 |
2002 |
Change |
% Change |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1st Quarter Average |
17.1 |
19.0 |
(1.9) |
-10.0% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2nd Quarter Average |
16.7 |
18.1 |
(1.4) |
-7.7% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3rd Quarter Average |
- |
17.3 |
n/a |
n/a |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4th Quarter Average |
- |
16.9 |
n/a |
n/a |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Full Year Average |
16.9 |
17.8 |
(0.9) |
-5.1% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) Receipt cycle time data for our 2 largest claim processing platforms representing approximately 90% of our |
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|
claims volume. |
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|
Humana Inc. |
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|
Medical Claim Reserves - Details and Statistics |
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|
Unprocessed Claim Inventories: |
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|
The estimated valuation and number of claims on hand that are yet to be processed are as follows: |
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|
Estimated |
Number |
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|
Valuation |
Claim Item |
of Days |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Date |
(000) |
Counts |
On Hand |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
12/31/2001 |
$ 125,400 |
518,100 |
5.0 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
03/31/2002 |
$ 121,000 |
559,600 |
5.2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
06/30/2002 |
$ 110,300 |
513,100 |
4.8 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
09/30/2002 |
$ 108,800 |
496,200 |
4.8 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
12/31/2002 |
$ 92,300 |
424,200 |
4.5 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
03/31/2003 |
$ 99,000 |
421,700 |
4.4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
06/30/2003 |
$ 92,100 |
446,600 |
4.7 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Days in Claims Payable (Quarterly): |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
A common metric for monitoring medical claim reserve levels relative to the medical claim expenses is days in claims |
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|
payable, or DCP, which represents the medical claim liabilities at the end of the period divided by average medical |
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|
expenses per day in the quarterly period. Since we have some providers under capitation payment arrangements (which |
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|
do not require a medical claim IBNR reserve), we have also summarized this metric excluding capitation expenses. |
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|
Days |
DCP |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
in Claims |
Annual |
Excluding |
Annual |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Quarter Ended |
Payable (DCP) |
Change |
% Change |
Capitation |
Change |
% Change |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
12/31/2001 |
47.4 |
(3.9) |
-7.6% |
57.1 |
(4.4) |
-7.2% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
03/31/2002 |
47.2 |
(2.3) |
-4.6% |
56.2 |
(3.4) |
-5.7% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
06/30/2002 |
46.8 |
(3.1) |
-6.2% |
55.3 |
(4.7) |
-7.8% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
09/30/2002 |
46.6 |
(2.5) |
-5.1% |
55.3 |
(3.9) |
-6.6% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
12/31/2002 |
45.2 |
(2.2) |
-4.6% |
53.3 |
(3.8) |
-6.7% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
03/31/2003 |
46.5 |
(0.7) |
-1.5% |
54.7 |
(1.5) |
-2.7% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
06/30/2003 |
47.9 |
1.1 |
2.4% |
56.2 |
0.9 |
1.6% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
This metric fluctuates due to all of the issues reviewed above, including the change in the receipt cycle time, the change |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
in medical claim inventories, the change in TRICARE liability balances, and the timing of our bi-weekly payment |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
to our pharmacy benefits administrator. An annual recap follows: |
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|
2003 |
2002 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4th quarter-prior year |
45.2 |
47.4 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impact of change in claim receipt cycle time |
(0.3) |
(2.6) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impact of change in unprocessed claim inventories |
0.0 |
(1.3) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impact of changing TRICARE reserve balances |
0.7 |
0.3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Impact of change in pharmacy payment cutoff |
(0.4) |
0.7 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
All other |
2.7 |
0.7 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Year to date-current year |
47.9 |
45.2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||